|
|
|
Cеріктестері:
|
|
Шешімдер:
|
Не үшін / Әдіснамасы PRINCE2
PRINCE2 жобаларын ұйымдастыру әдістемесі bpm'online жүйесін енгізу процесін жеңілдетіп, стандарттауға көмектеседі, жобаны сапалы және уақытылы жүзеге асыруға көмектеседі.
Initiation кезеңі
Initiation кезеңінде дайындық жұмыстары, жоғары деңгейлі жоспарлау, жобаны сәтті жүзеге асыратын негіз қаланады.
Elaboration кезеңі
Elaboration кезеңінде жарғы мен тұжырымдама әзірленіп, жобаны толық жоспарлау жүргізіледі.
Execution кезеңі
Execution кезеңінде өңдеу жүзеге асырылады. Осы мақсатта сынаққа дайын прототиптерді үздіксіз жеткізу (continuous delivery) жүзеге асырылады. Жобаның функционалдығы өндірілген пакеттері тұтынушыға zip-мұрағаттар түрінде жеткізіледі.
- Техникалық тапсырма үлгісі, 1-мысал, PDF
- Техникалық тапсырма үлгісі, 2-мысал, PDF
- Жобаның мәртебесі жайлы апта сайынғы есептердің үлгісі, PDF
Transition кезеңі
Transition кезеңінде жеткізілімдер орындаушының сынақ ортасынан тұтынушының өнеркәсіпке дейінгі және өнеркәсіптік ортасына ауыстырылады.
Operation кезеңі
Operation - жобаның соңғы кезеңі, жоба жұмысын ресми түрде аяқтау. Бұл кезеңде жұмыстың қорытындылары жинақталып, нәтижелері құжатталады.
Жоба командасы
Жоба командасы тапсырыс беруші мен орындаушының өкілдерінен тұрады, иерархиялық түрде үш деңгейге бөлінеді:
- басқару комитеті;
- жоба басқармасы;
- жобаның жұмыс тобы.
Жобаның жұмыс тобы
Жобаның жұмыс тобы жобаны тікелей жүзеге асыруға жауапты қызметкерлерді қамтиды: жобаны дайындау, әзірлеу, сынақтан өткізу және іске асыру.
Жоба басқармасы
Бұл топ жобаның дамуына және дамуына қатысты негізгі мәселелерді шешуге өкілеттігі бар тапсырыс беруші мен орындаушының тарапынан жобаның тікелей басқарушыларын қамтиды.
Басқару комитеті
Басқарушы комитет жобаның жоғарғы басшылығы болып табылады. Бұл жоба бойынша стратегиялық шешімдерді қабылдаудың негізгі органы. Кейбір немесе басқа да себептермен төменгі деңгейде шешілмеген мәселелер осы деңгейде шешілуде.
