|
|||||||||
|
Статьи / Методология PRINCE2Методология организации проектов PRINCE2 помогает упростить и стандартизировать процесс внедрения системы Creatio, содействует реализации проекта качественно и в срок.
На стадии Initiation проводятся подготовительные работы, верхнеуровневое планирование, создается основа для успешного проведения проекта.
На стадии Elaboration прорабатывается устав и концепция, а также выполняется детальное планирование проекта.
На фазе Execution происходит реализация разработки. Для этого производится непрерывная поставка (continuous delivery) готовых к тестированию прототипов. Пакеты разработанной проектной функциональности поставляются заказчику в виде zip-архивов.
На фазе Transition поставки переносятся с тестовой среды исполнителя на предпромышленную и промышленную среды заказчика.
Operation — финальная фаза проекта, официальное завершение проектной работы. На этапе подводятся итоги работы, документируются ее результаты.
Команда проектаКоманда проекта состоит из представителей заказчика и исполнителя, которые иерархически разделены на три уровня:
В рабочую группу проекта входят сотрудники, которые отвечают за непосредственное выполнение проекта: подготовку, разработку, тестирование и внедрение проекта.
Группа включает непосредственных руководителей проекта со стороны исполнителя и заказчика, которые уполномочены решать основные вопросы по развитию и ходу проекта.
В управляющий комитет входит высшее руководство проекта. Это главный орган принятия стратегических решений по проекту. Именно на этом уровне решаются вопросы, которые по тем или иным причинам не могли быть решены на более низком уровне.
|
||||||||