Статьи / Методология PRINCE2

Методология организации проектов PRINCE2 помогает упростить и стандартизировать процесс внедрения системы bpm’online, содействует реализации проекта качественно и в срок.

Фаза Initiation

На стадии Initiation проводятся подготовительные работы, верхнеуровневое планирование, создается основа для успешного проведения проекта.

Фаза Elaboration

На стадии Elaboration прорабатывается устав и концепция, а также выполняется детальное планирование проекта.

Фаза Execution

На фазе Execution происходит реализация разработки. Для этого производится непрерывная поставка (continuous delivery) готовых к тестированию прототипов. Пакеты разработанной проектной функциональности поставляются заказчику в виде zip-архивов.

Фаза Transition

На фазе Transition поставки переносятся с тестовой среды исполнителя на предпромышленную и промышленную среды заказчика.

Фаза Operation

Operation — финальная фаза проекта, официальное завершение проектной работы. На этапе подводятся итоги работы, документируются ее результаты.

Команда проекта

Команда проекта состоит из представителей заказчика и исполнителя, которые иерархически разделены на три уровня:

управляющий комитет;
руководство проектом;
рабочая группа проекта.

Рабочая группа проекта

В рабочую группу проекта входят сотрудники, которые отвечают за непосредственное выполнение проекта: подготовку, разработку, тестирование и внедрение проекта.

Руководство проектом

Группа включает непосредственных руководителей проекта со стороны исполнителя и заказчика, которые уполномочены решать основные вопросы по развитию и ходу проекта.

Управляющий комитет

В управляющий комитет входит высшее руководство проекта. Это главный орган принятия стратегических решений по проекту. Именно на этом уровне решаются вопросы, которые по тем или иным причинам не могли быть решены на более низком уровне.

Нет времени читать статьи? Найми консультантов!